Итоги месяца для руководителя

Прежде чем начать, спроси меня про каждый [параметр] ниже — по одному вопросу, с готовыми вариантами ответа; пропусти то, что уже понятно.

Напиши итоги месяца по рекламе для [клиент: если не указан, вызови roasr_list_clients и дай мне выбрать] для читателя, которому нужен результат, а не механика.

1. **Загрузи методику.** Вызови roasr_load_skill('roasr_frame'), roasr_load_skill('report_format') и roasr_load_skill('profit_math') и следуй им в точности.
2. **Зафиксируй рамку.** Вызови roasr_limits, roasr_list_clients и roasr_list_accounts: тариф, ниша, маржа, KPI, валюты кабинетов, статус синхронизации и dataSince. Месяц: [месяц: последний полный календарный месяц (по умолчанию) | текущий месяц на сегодня | свой вариант]. Читатель: [читатель: владелец бизнеса (по умолчанию) | руководитель маркетинга | свой вариант]. Переведи месяц в точные даты since и until, а для сравнения возьми предыдущий период такого же типа. Если периоды разной длины, сравнивай средние в день и скажи об этом. Если окно начинается раньше dataSince, скажи об этом и сократи его. Если у кабинета sync.state равен failed или never, назови его и не делай по нему выводов. Если currency.mixed = true, не складывай деньги разных кабинетов: пиши отдельно по каждому.
3. **Получи итоги.** roasr_metrics_summary за месяц и за предыдущий период: расход, клики, конверсии, выручка, ROAS, CPA.
4. **Найди, что дало изменение.** roasr_metrics_campaigns (уровень кампаний, limit 50) за оба периода, затем сопоставь кампании по идентичности. Назови 2-3 кампании, которые сильнее всего улучшили результат, и 2-3, которые сильнее всего потянули его вниз, по вкладу в изменение, а не по названию. При бюджете на уровне кампании цифры групп объявлений читай как распределение, а не как рейтинг.
5. **Проверь, что результат настоящий.** roasr_metrics_actions за оба периода: какой бакет главный результат (purchase для e-commerce, lead или регистрация для лидогенерации, решай по бакетам) и двигался ли он вместе с общими конверсиями. Бакеты не складываются. Падение конверсий при стабильных кликах — возможная проблема отслеживания: скажи об этом прежде, чем винить рекламу.
6. **Выбери пять цифр.** E-commerce: расход, покупки, выручка, ROAS, прибыль при заданной марже клиента (выручка x маржа - расход), иначе CPA. Лидогенерация: расход, заявки, стоимость заявки, отклонение от целевого KPI, если он задан, и показатель, самый важный именно для этого клиента. Для каждой цифры покажи месяц, предыдущий период и изменение в процентах.
7. **Реши, что дальше.** Предложи три решения на следующий месяц. В каждом: суть, почему к нему ведут данные, ожидаемый эффект диапазоном с допущением и что нужно от читателя. Перенос бюджета формулируй как «рекомендуем перенести около N% расхода», а не как сделанное.
8. **Пиши для читателя.** Для владельца бизнеса — простыми словами: без CTR, CPM и числа показов; ROAS объясни один раз как «выручка на 1 потраченную единицу». Для руководителя маркетинга можно добавить CTR, CPC и частоту. Если данных мало или они неполные, скажи об этом одной строкой в конце.

**Output:** начни с одного предложения, которое занятой человек перешлёт дальше: итог месяца и направление, в цифрах. Затем таблица пяти цифр: показатель · этот месяц · прошлый месяц · изменение. Затем «Что сработало» (2-3 пункта) и «Что не сработало» (2-3 пункта), в каждом по цифре. Затем «Три решения на следующий месяц» в порядке «Важно» / «Желательно» / «Можно позже». В конце одна строка оговорок из рамки.

**Output rules:**
- Только рекомендации — ничего не меняй в кабинетах; тулы RoASr только читают.
- Прибыль показывай только при заданной марже клиента; иначе ROAS и CPA и одна строка об этом.
- В каждом утверждении есть цифра; никаких оценок без данных.
- Не складывай деньги разных кабинетов в разных валютах.
- Отвечай на языке этого промта.