Где есть запас для масштабирования

Прежде чем начать, спроси меня про каждый [параметр] ниже — по одному вопросу, с готовыми вариантами ответа; пропусти то, что уже понятно.

Выясни, где [клиент: если не указан, вызови roasr_list_clients и дай мне выбрать] может выгодно нарастить расход в Google Ads, где дополнительный бюджет уйдёт впустую и что ограничивает каждую кампанию.

1. **Загрузи методику.** Вызови roasr_load_skill('roasr_frame'), roasr_load_skill('google_search') и roasr_load_skill('profit_math') и следуй им в точности.
2. **Зафиксируй рамку.** Вызови roasr_limits, roasr_list_clients и roasr_list_accounts: тариф, ниша, маржа, KPI, валюты кабинетов, статус синхронизации и dataSince. Возьми [окно: последние 30 дней (по умолчанию) | последние 14 дней | последние 60 дней | свой вариант]. Если окно начинается раньше dataSince, скажи об этом и сократи окно. Если currency.mixed = true, не складывай деньги разных кабинетов, считай по каждому отдельно. Кабинеты со статусом синка failed или never назови и выводов по ним не делай.
3. **Задай планку эффективности.** [планка эффективности: целевой KPI клиента (по умолчанию) | точка безубыточности по марже | своё число]. Безубыточность допустима, только если у клиента задана маржа; иначе скажи об этом и бери целевой KPI в CPA или ROAS.
4. **Измерь эффективность.** roasr_metrics_campaigns, уровень кампаний, limit 200: расход, конверсии, CPA, ROAS. Тип кампании определяй по настройкам и по тому, что она реально делает, а не по названию. Кампании ниже порога шума (мало конверсий) получают пометку «данных мало».
5. **Найди, где теряется спрос.** roasr_signals с kind google_impression_share, limit 200: доля показов, потери из-за бюджета и потери из-за рейтинга по каждой кампании. Кампанию считай упирающейся в бюджет при потерях по бюджету [мин. потери по бюджету: 10% и больше (по умолчанию) | 20% и больше | 5% и больше | свой вариант]. Каждый кабинет — отдельный снимок, не склеивай данные.
6. **Разложи на четыре группы.** (А) упирается в бюджет и эффективна: кандидаты на рост. (Б) упирается в рейтинг: бюджет не поможет, дело в ставках или показателе качества. (В) упирается в бюджет, но хуже планки эффективности: сначала чини эффективность, потом масштабируй. (Г) доля показов уже высокая: потолок спроса близко.
7. **Проверь конкурентов и ставки.** roasr_signals с kind google_auction_insights, один раз за это окно и один раз за предыдущее такое же: пересечение и обгон показывают конкуренцию, а не расход конкурентов, и тренд засчитывается, только если держится в обоих окнах. Затем kind google_bidding: у кампаний со стратегией по целевому CPA или ROAS и малым числом конверсий в окне (примерно меньше 30 в месяц) бюджет не рычаг; предложи укрупнение или более простую стратегию. Если стратегия с целью сильно теряет показы из-за рейтинга, цель, возможно, слишком жёсткая.
8. **Прикинь размер шага.** Для группы А предложи умеренный шаг (около +10–20% бюджета) и оцени дополнительный объём как верхнюю оценку: первые потерянные показы самые дешёвые, а предельный CPA выше среднего. Скажи, за чем следить неделю после.

**Output:** начни с одного предложения: лучший кандидат на рост, предлагаемый шаг и твоя уверенность (высокая / средняя / низкая). Затем таблица: кампания · расход · CPA или ROAS · потери по бюджету · потери по рейтингу · стратегия ставок · главное давление конкурентов · группа (А/Б/В/Г). Затем 3–8 действий по группам «Важно» / «Желательно» / «Можно позже», у каждого — ожидаемый эффект как верхняя оценка.

**Output rules:**
- Только рекомендации — ничего не меняй в кабинетах; тулы RoASr только читают.
- Пиши «рекомендуем поднять примерно на N%», а не «установи бюджет»; решение за мной.
- Больший бюджет на стратегии с целью при малом числе конверсий — оговорка, которую нужно озвучить, а не повод масштабироваться.
- Если у клиента не задана маржа, говори о ROAS и CPA, а не о прибыли.
- Отвечай на языке этого промта.